人生就是博尊龙凯时

        一个是以前就职的企业老板
，一个现在任职企业的总司理
，为了他
，一个“挖墙角”
，一个“不放人”
，最后不得不搞“三方谈判”……究竟是一个什么样的员工
，拥有云云大的魅力
，让两位老总兴师动众睁开了“拉锯战”？主人公叫梅冬文
，湖南常德南方水泥有限公司水泥分厂包装车间主任
。

        我的采访便先从“拉锯战”的故事最先
。

        “梅主任
，听说你以前事情过的企业老板三番五次打电话高薪聘你回去
，是真的不？”

        梅主任来个了“梅式憨笑”
，嘿嘿两声后说：“是啊
。”

        “人为多高？”

        “比这里高一点
。前些日子
，徐老板约刘总和我
，三小我私家还吃了餐饭
。”

        只听说过人生就是博尊龙凯时的“汪庄谈判”
，他们仨这顿饭是怎样吃的我着实无法想像
。但可以想像的是
，梅主任一定是有“两把刷子”
，才会让两位老总云云重视与不舍
。

“我是一名党员
，就要树立党员的模范形象
，用自身行动去影响人、发动人、改变人
。”

        一脸憨厚的梅冬文通常里话语未几
，作为一名共产党员
，他更注重实干
，时时势事随处以自身的行动熏染着身边每一小我私家
，充分验展着一名党员一面旌旗的作用
。

        2010年
，梅冬文加入全新的湖南常德南方水泥有限公司
。那时正逢项目建设初期
，桥和路还没有修睦
，晴天一身灰
，雨天一身泥
，“套鞋里经常全是泥巴和小石子
，这还不算什么
，有时陷在泥巴里
，脚拔出来了
，可套鞋扯都扯不出来”……艰难拓荒
，阔斧前行
，支付的艰辛凡人难以想像
。

        在最后的装备调试阶段
，每一小我私家都像紧绷的弦
，主要而又辛勤
。有时遇到一些小波折
，员工有些情绪波动
，松懈了下来
，但梅冬文永远满腔热情
，不知疲倦
，身体里似乎蕴藏着无限的能量
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，各人立马紧随厥后
。车间年轻的员工俏皮地说：梅主任
，I服了YOU！严冬腊月
，夜里零下五六度
，干活出一身汗
，休息时又被冷空气冻结
，脸都冻伤了……

        作为车间主任
，梅冬文说：我不但要注重清静生产、质量和效劳
，还要注重人的头脑和行为的治理
。我是一名党员
，就要成为一面旌旗
，真正施展党员先锋模范作用
，去影响人、发动人、改变人
。

        “梅主任就像个太阳
，永远都在转达正能量
，鼓舞和影响身边的人向起劲的偏向生长
。”身边的同事评价道
。

        三年来
，包装车间团结融洽
，精益治理
，执行力强
，被评为“优异车间”也是理所虽然的事了
。

“有治理能力、有事情履历、有手艺水平”、∶院干将”、“有责任感
，什么事情交给他
，定心
，省心”……水泥分厂厂长周高尚给出了这么几个要害词
。

        梅冬文外表温顺、谦逊
，骨子里却有着无畏艰难、勇于立异的拼搏精神
。在试生产期
，由于包装车间部分隶属装备选型不对理
，运送通道工艺结构保存缺陷
，严重影响了水泥出厂发运
，客户与司机经常诉苦装车速率慢
。针对车间装备运行情形和工艺流程
，梅冬文举行认真剖析
，团结以前的事情履历
，对保存的问题逐一提出解决计划并举行刷新
。白天、晴天需要包管水泥的正常发运
，只能使用雨天和晚上举行刷新
。经由几个月的起劲
，终于对部分装备举行了替换
，优化了运送通道
，完善了控制系统
，发运能力大幅度提升：包装机台时产量由原来的每小时70~80吨提高到100~105吨
；散装的发运能力每个下料口可以抵达200~250吨每小时
，***日发运量凌驾10000吨
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，梅冬文这才舒了口吻
，至于刷新时的辛勤、疲劳
，早就被他忘到了九霄云外
。

“他是最肯干的人”、“认真、受苦耐劳”、“很着实的人”、“闲不住的人”、“以身作责
，亲自带着我们干”、“横竖我很服他”……走入包装车间
，员工们如是评价
。

        身为包装发运车间主任
，梅冬文深知此岗位既是生产一线岗位
，同时也是公司对外效劳窗口
，其事情质量的优劣直接影响公司的经济效益和外在形象
。

        为了提高效劳质量
，改善效劳情形
，他向导车间职员举行了多项“刷新”
，如：做好车道及下料口的标识
，避免司机进错车道或装错品种
；做好装备维护保养
，提高装备完好率
，包管发运速率
；开展微笑效劳
，提倡礼貌用语
；尽快起劲资助司机或客户解决遇到的问题……这些步伐的实验大大提高了发运速率
，镌汰了司机之间插队的矛盾和司机与员工之间的矛盾
，赢得了司机和客户的好评
。

        去年7月
，巨龙公司一辆散装车因部分水泥结块无法卸出来
，在外面无法处置惩罚
，延伸了几天运输
，司机很是着急
，回来请车间处置惩罚
。梅主任二话没说
，带着两名员工用灰桶从进料口一桶一桶把水泥灰提出来
。经由两个多小时的起劲
，几吨的水泥终于处置惩罚完毕
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，司机赞一直口
，逢人就说
。“司机的知足就是对我们最好的一定！”梅冬文说
。

        十八年在水泥企业的事情履历
，使得梅冬文也具有了像水泥一样的特征：能遭受
，能支持
，能凝聚
。这样的人
，你就不难明确为什么他年年被评为“常德市鼎城区优异共产党员”、“湖南南方优异党员”、“南方水泥先进员工”了
，你就不难明确文章的开头我讲的“拉锯”的故事了
。

        “梅主任
，你会脱离常德南方吗？”

        “企业文化中常说‘敬畏、感恩、谦和、得体’
，我对两位老总对我的欣赏都心怀感恩
，无论我在那里
，我都是一名党员
；无论我在那里
，我都会认真扎实地做好我的本职事情
。”

        最终
，梅冬文并没有“东南飞”
，他依然当着常德南方水泥分厂的包装车间主任
，一如既往勤劳地事情着……